CONSULTORES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
PHOENIX | MIAMI
QUIÉNES SOMOS
Conozca a los expertos detrás de Toro PMC.
Toro Project Management Consultants (Toro PMC) es una firma de consultoría estratégica de alto nivel especializada en la supervisión integral de proyectos de construcción e infraestructura complejos y multidisciplinarios. Con oficinas en Phoenix y Miami, brindamos servicios a una clientela global en Estados Unidos y Latinoamérica.
Nuestra firma se distingue por un equipo altamente versátil, con amplia experiencia en los principales sectores, lo que nos permite ofrecer un enfoque sofisticado e intersectorial para la gestión y el control de proyectos de alto riesgo. Fundamentados en la excelencia técnica y la integridad fiduciaria, proporcionamos la visión integral necesaria para asegurar el éxito total de cada proyecto.
En Toro PMC, empoderamos a las partes interesadas para que tomen decisiones basadas en datos, necesarias para desenvolverse con éxito en los entornos de construcción más exigentes del mundo.
Fernando Bartos
Presidente
Fundador, Phoenix, AZ | Cofundador, Miami, FL
Fernando Bartos es el fundador de la sede central en Phoenix y cofundador de la oficina de Toro Project Management Consultants en Miami, Florida. Ofrece consultoría estratégica y soluciones avanzadas de gestión de proyectos para el sector de la construcción, aprovechando su amplia experiencia en control de programas y proyectos para liderar desarrollos multidisciplinarios de gran escala en Estados Unidos y Latinoamérica.
Su experiencia abarca sectores como aviación, transporte, infraestructura, bienes raíces comerciales y centros de datos, donde se distingue por proporcionar a sus clientes una visión clara del desempeño de los proyectos. Esta transparencia permite a las partes interesadas tomar decisiones informadas y basadas en datos, asegurando que los proyectos se mantengan dentro del cronograma y el presupuesto establecidos.
Como líder práctico y experto en desarrollo de equipos, Fernando se integra directamente en las estructuras de los clientes para impulsar resultados positivos. Domina el inglés, el español y el portugués, aportando una perspectiva internacional única y un enfoque orientado a la resolución de problemas en cada proyecto.
RENDIMIENTO ACADÉMICO
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Juan Pablo Sánchez
Miembro gerente
Co-fundador, Miami, Florida
Juan es un profesional ético y altamente cualificado, con una maestría en Ingeniería Civil con especialización en Ingeniería y Gestión de la Construcción. Como cofundador de la oficina de Miami, Florida, aporta una visión emprendedora junto con una amplia experiencia técnica en gestión de la construcción, control de proyectos y ejecución de procesos complejos de infraestructura, incluyendo grandes proyectos de autopistas y aeropuertos.
Domina el inglés y el español, y se desempeña con éxito en entornos de construcción de alta presión gracias a su liderazgo efectivo, comunicación clara y mentalidad orientada a la resolución de problemas. Combina una sólida formación académica con una ética profesional rigurosa para ofrecer excelencia y responsabilidad en todas las etapas del ciclo de vida de los proyectos de construcción.
RENDIMIENTO ACADÉMICO
Arturo Montes Sánchez
Consultor sénior
Arturo Montes Sánchez es un profesional con amplia experiencia en la ejecución de proyectos de gran envergadura e importancia nacional. Su trayectoria abarca todo el ciclo de vida del proyecto, desde la planificación inicial hasta la ejecución y el cierre, con especial enfoque en gestionar las complejidades de iniciativas de gran escala.
Su trabajo se distingue por mantenerse actualizado con las mejores prácticas del sector y por mejorar continuamente los procesos, asegurando que incluso los proyectos más complejos cumplan con altos estándares de calidad y cumplimiento. Su experiencia ha sido clave para optimizar los tiempos de entrega y controlar los costos, sin comprometer la seguridad ni el cuidado del medio ambiente.
Arturo es un firme defensor de la eficiencia organizacional. Promueve la descentralización operativa y la delegación estratégica para fortalecer a los equipos y mejorar los resultados. Su enfoque está centrado en la mejora continua, asegurando que cada proyecto no solo se complete con éxito, sino que también marque un estándar de excelencia e integridad profesional.
RENDIMIENTO ACADÉMICO
Jair Aguado
Consultor sénior
Jair es un destacado ingeniero eléctrico con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos de alto nivel. Certificado como profesional PM4R por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se especializa en gestión del valor ganado (EVM), planificación estratégica y control de proyectos para desarrollos de infraestructura a gran escala.
Con una amplia experiencia en control de costos y administración de contratos, Jair cuenta con una trayectoria comprobada en los sectores de petróleo, energía e infraestructura, liderando proyectos complejos de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC), así como proyectos de ingeniería y consultoría. Es especialmente reconocido por su liderazgo en el sector de las energías renovables, donde ha gestionado con éxito la planificación y ejecución de parques solares a gran escala, con capacidades que van desde los 20 MW hasta los 400 MW.
Domina herramientas avanzadas como Spider Project y Microsoft Project (MS Project), y destaca por optimizar la gestión de recursos e implementar metodologías robustas que garantizan la eficiencia operativa y la excelencia técnica en los proyectos.
RENDIMIENTO ACADÉMICO
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Erica Ginand
Miembro del Consejo Asesor
Phoenix, Arizona
Erica es una ejecutiva estratégica centrada en las personas, con más de 20 años de experiencia impulsando la excelencia operativa y el alto rendimiento en entornos complejos y multiestatales. Como exdirectora ejecutiva, cuenta con una trayectoria comprobada en la gestión de empresas exitosas, combinando un liderazgo visionario de alto nivel con el rigor financiero necesario para supervisar presupuestos significativos y marcos regulatorios complejos.
Su experiencia ejecutiva se complementa con una sólida formación en gestión de proyectos de construcción, lo que le proporciona un profundo entendimiento de todo el ciclo de vida del proyecto, desde la definición del alcance y la asignación de recursos hasta la ejecución de iniciativas de infraestructura de alta complejidad.
Con amplia experiencia en negociación de contratos y asesoramiento estratégico, Erica destaca por su capacidad para gestionar el cumplimiento fiduciario y fomentar una cultura de excelencia en el servicio. Esta doble perspectiva —que integra la gobernanza corporativa con la ejecución práctica de proyectos— la convierte en un activo clave para guiar a una consultora de gestión de proyectos hacia resultados sostenibles y de alto impacto.
NUESTRA MISIÓN
En Toro PMC, nuestra misión es impulsar el progreso global reduciendo la brecha entre las ideas visionarias de infraestructura y su ejecución operativa, mediante una gestión experta de proyectos, una rigurosa mitigación de riesgos y una administración sostenible del capital.
Estamos comprometidos con fomentar la innovación, la colaboración y la integridad en todos los aspectos de nuestro trabajo. Nuestro enfoque transparente y centrado en el cliente garantiza el éxito y la satisfacción en cada proyecto que emprendemos.
Pericia
Nos impulsa una búsqueda constante de la excelencia, aprovechando nuestro conocimiento y experiencia para ofrecer soluciones superiores en la gestión de proyectos.
Innovación
Fomentamos la innovación y la creatividad, buscando continuamente enfoques nuevos y eficaces para optimizar los resultados de los proyectos y superar las expectativas.
Éxito del cliente
Nuestro objetivo principal es el éxito de nuestros clientes. Estamos comprometidos con prácticas y soluciones sostenibles que contribuyan al crecimiento y éxito a largo plazo de nuestros clientes.