El proyecto incluyó nuevos edificios para centros de datos e infraestructura asociada, como subestaciones eléctricas y plantas de tratamiento de aguas residuales.

Gestioné los controles a nivel de programa y el desarrollo del cronograma para una cartera global de centros de datos, incluyendo la construcción de instalaciones principales, subestaciones eléctricas y sistemas de tratamiento de aguas residuales. Mis responsabilidades se centraron en establecer directrices estandarizadas y herramientas de control de cronograma para garantizar la coherencia en todos los proyectos de infraestructura y programas de menor escala.

Esto incluyó la gestión del panel de control del programa y del cronograma maestro para dar seguimiento a dependencias complejas y proporcionar visibilidad a nivel ejecutivo. Al actuar como punto central de coordinación entre los equipos de gestión de proyectos y las distintas partes interesadas, este rol aseguró la integración y el cumplimiento de los requisitos críticos de control a lo largo de todo el ciclo de vida de entrega de activos de infraestructura de alta tecnología.