Establecí directrices sólidas de programación para las fases de preconstrucción y actué como punto de coordinación principal entre la gestión del proyecto y los contratistas para resolver problemas críticos del cronograma. Realicé revisiones técnicas exhaustivas de las líneas base y de las actualizaciones mensuales para garantizar el estricto cumplimiento de los requisitos contractuales, validando la integridad de la ruta crítica, la lógica de red y los impactos del trabajo fuera de secuencia.

Además del monitoreo rutinario, llevé a cabo Análisis de Impacto en el Tiempo (TIA) y análisis de reclamaciones para cuantificar formalmente los efectos de cambios de alcance y retrasos en los hitos del programa. Sinteticé estos hallazgos en informes narrativos de alto nivel que proporcionaron a la dirección información accionable sobre el estado del cronograma, las restricciones de recursos y las opciones estratégicas de recuperación.