Brindé servicios de consultoría estratégica para el desarrollo del cronograma base del programa para un importante proyecto de diseño y construcción de expansión aeroportuaria y construcción de terminal, con un plazo de ejecución acelerado. Este proyecto de alta complejidad requirió mantener la continuidad operativa total durante la construcción de una nueva terminal de 20 puertas y su integración con las instalaciones existentes. El alcance del programa presentó importantes desafíos civiles y de infraestructura, incluyendo el desvío de un río para facilitar la construcción de la terminal, una nueva torre de control de tráfico aéreo, mejoras en la pista y la entrega de nuevas subestaciones, plataformas y áreas de mantenimiento.

En estrecha colaboración con el Gerente de Planificación y Producción del Proyecto, desarrollé el cronograma base integral del programa en inglés y español para garantizar la alineación interfuncional. Entre las contribuciones clave se incluyeron la ingeniería de un cronograma de aceleración especializado para cumplir hitos exigentes y la revisión rigurosa de los planos contractuales para identificar dependencias críticas.

Además, proporcioné visibilidad a nivel ejecutivo mediante la síntesis de informes de progreso detallados, asegurando que la dirección del proyecto estuviera informada sobre el estado del cronograma y las estrategias de mitigación de riesgos durante todo el ciclo de vida del proyecto.