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Aeropuerto Internacional El Dorado
Proyecto
Nueva construcción/renovación - Terminal del aeropuerto
Proyecto
Nueva construcción/renovación - Terminal del aeropuerto
Contribuciones principales
Desarrollo de cronogramas, análisis de retrasos en el cronograma, análisis de impacto en el tiempo, gestión de cronogramas
Valor de la construcción
1.200 millones de dólares
Ubicación
Bogotá, Colombia
Fecha
2011-2012
Industria
Transporte
Dirigí el desarrollo del Programa Maestro de Inversión de Capital para la sustitución y unificación por fases del Aeropuerto Internacional El Dorado, garantizando la continuidad operativa total durante la construcción. Este programa de alto impacto abarcó la construcción de una nueva terminal de pasajeros, una terminal de carga de alta capacidad, una nueva torre de control de tráfico aéreo y una extensa infraestructura tanto en tierra como en el lado aire, incluyendo mejoras en la pista norte, nuevas plataformas, redes viales y pasos elevados.
Desarrollé y mantuve el cronograma maestro en inglés y español utilizando Primavera P6, proporcionando una hoja de ruta unificada para partes interesadas internacionales y locales. Entre mis principales contribuciones técnicas se incluyen el diseño de un sistema personalizado de monitoreo de campo para el seguimiento del progreso en tiempo real y la síntesis de informes diarios, semanales y mensuales para facilitar la coordinación interdepartamental.
Mediante revisiones rigurosas de planos contractuales y una estrecha colaboración con múltiples disciplinas de ingeniería, aseguré el cumplimiento de hitos complejos del proyecto, permitiendo la entrega de una instalación capaz de movilizar más de 600,000 toneladas de carga anualmente, mientras ofrecía una experiencia de pasajero de primer nivel.


