Lideré la planificación y programación integral para la remodelación de la Terminal 1 del San Francisco International Airport (SFO), una ampliación de 46,450 m² que incluyó la construcción del Área de Embarque B y la remodelación de la Terminal 1C. Este complejo programa implicó la integración de una configuración de 25 puertas con llegadas internacionales, una nueva envolvente arquitectónica del edificio y la renovación de sistemas críticos de HVAC, eléctricos y especiales.

La supervisión técnica se extendió a la infraestructura de la zona de operaciones aéreas, incluyendo nuevos sistemas de hidrantes de combustible para aeronaves, plataformas de estacionamiento y sistemas avanzados de manejo de equipaje (BHS).

Como miembro clave del equipo de Servicios de Apoyo a la Gestión de Proyectos (PMSS), realicé revisiones mensuales rigurosas de los cronogramas de diseño y construcción para garantizar su precisión y solidez, e inicié el Análisis Cuantitativo de Riesgos del Cronograma (QSRA) para mitigar posibles retrasos. Otras contribuciones incluyeron el apoyo al proceso de gestión de riesgos de Preparación Operativa y Transferencia Aeroportuaria (ORAT), la coordinación de cronogramas de contratistas y la dirección de reuniones semanales y mensuales de seguimiento para asegurar la entrega fluida tanto de los espacios orientados al pasajero como de la infraestructura de soporte crítico.