Dirigí la supervisión del cronograma y el control del proyecto para una modernización integral de una planta de control de la contaminación y una ampliación de instalaciones por valor de 15.2 millones de dólares. El alcance de la ampliación incluyó el diseño y construcción de un nuevo tanque de ecualización de 4 MGD y una estación de bombeo de ecualización de 9.4 MGD, fundamentales para evitar la sobrecarga del proceso de tratamiento de eliminación de nutrientes de 67 MGD durante los caudales máximos. El trabajo adicional incluyó la demolición de las instalaciones de espesamiento de lodos y del generador, la construcción de una nueva planta generadora, mejoras en la distribución eléctrica y la instalación de una red de comunicaciones de fibra óptica en toda la planta.

Mis responsabilidades técnicas se centraron en la revisión rigurosa de las actualizaciones mensuales del cronograma, con especial atención al análisis de la ruta crítica, la lógica de red y la identificación de trabajos fuera de secuencia para mantener el ritmo del proyecto. Apliqué experiencia especializada en la realización de Análisis de Impacto en el Tiempo (TIA) para evaluar cambios de alcance y su efecto en los hitos del proyecto.

Esta supervisión incluyó la elaboración de informes narrativos exhaustivos para la alta dirección, detallando el estado del cronograma, identificando riesgos potenciales y proponiendo estrategias de mitigación para asegurar que el proyecto se mantuviera alineado con los plazos contractuales y los objetivos operativos.