Coordinación y supervisión administrativa del ciclo de vida del proyecto, garantizando una integración fluida entre las fases de diseño, licitación, construcción y cierre. Este rol implicaba la elaboración de informes de gestión periódicos para proporcionar visibilidad a nivel ejecutivo sobre el estado del proyecto y el seguimiento detallado de los entregables en obra para asegurar el cumplimiento del cronograma.

Además de la documentación, las responsabilidades incluían la realización de inspecciones rigurosas de cumplimiento en construcción y visitas frecuentes a obra para verificar que la ejecución en sitio cumpliera con todas las especificaciones de ingeniería, las normas de seguridad y las obligaciones contractuales.